DS刮起的AI旋风席卷中国，连我最近待的十八线小城镇，茶局上大家都把重点话题放在了AI。不管卖豆腐的，养猪的，还是卖菜的老板们，每个人都兴奋描绘着它的应用。 就在前几天，我还参加一个计划用AI预测超市产品销量的电话会议。 当AI从科技头条钻进老板们的饭局，事情开始变得有趣。
AI成了老板们的分水岭—— 有人拿它当遮羞布，有人当瑞士军刀，有人当核武器。 三流老板谈 AI 替代员工，二流老板用 AI 优化流程，一流老板拿 AI 重新洗牌市场。 01 三流老板：把AI当裁员免责声明三流老板看到 AI 的第一反应是：这东西能不能替代员工？ 他们觉得，AI 可以 24 小时不间断工作，不会累，不会抱怨，还不用发工资，简直是完美的员工。 于是，他们开始琢磨怎么用 AI 替代员工，降低成本。 这类老板最爱在全员大会喊话：“不用AI就会被淘汰！” 转头让实习生用ChatGPT生成日报，逼设计岗玩MJ十连抽，美其名曰“拥抱变革”。结果？
真相： AI替代的是工具人，不是人才。 自己没搞懂业务逻辑，先甩锅给“技术革命”的老板，本质上在给团队表演“数字化转型真人秀”。 这种老板，注定会被淘汰。 02 二流老板：AI是效率解药二流老板看到 AI 的第一反应是：这东西能不能优化流程？ 他们觉得，AI 可以自动化处理很多重复性工作，提高效率，降低成本。 于是，他们开始琢磨怎么用 AI 优化流程，提高效率。 这种老板，比三流老板强一点。 这群人已经摸到门道：
关键动作：
但致命问题是—— 所有优化都在既有赛道上内卷，就像给马车装V8发动机，再快也跑不过特斯拉。 03 一流老板：用AI重写行业规则一流老板看到 AI 的第一反应是：这东西能不能重新洗牌市场？ 他们觉得，AI 可以颠覆传统行业，创造新的商业模式，重新洗牌市场。 于是，他们开始琢磨怎么用 AI 重新洗牌市场，创造新的商业机会。 这种老板，才是真正的高手。 真正的高手在干什么？
核心逻辑： 找到行业里“所有人都忍受的低效环节”（比如服装打版要7天） 用AI把7天压缩到7分钟（数字打版+AI设计+柔性供应链） 拿着新定价权去收割市场当你用AI重构成本结构时，对手连护城河在哪都找不到。 04 总结：AI是认知战，不是技术战见过太多老板犯的错：
最后暴击： 三流老板在裁员名单写故事，二流老板在Excel表抠数字，一流老板在行业废墟上插旗AI不会改变世界 改变世界的永远是会用工具的人。 2025年，别问“AI能做什么”，要问“哪些事没有AI根本做不成”。 这题想明白的人，新牌桌就有你的位置 本文由人人都是产品经理作者【晏涛三寿】，微信公众号：【晏涛营销笔记】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。 |
